众安在线、众安新闻客户端今日，安徽像江淮河一样的创新勇气：国产高端新能源汽车在安徽下线，代表未来的科技量在江淮诞生，低现实飞机号称来自数字化制造的数字化制造，集群中的单点企业，安徽始终以创新驱动为背景，并将持续不断 为产业发展“强筋骨”。创新是高质量发展的关键词。如何提高科技成果转化效率，进一步畅通创新链与产业链的衔接通道，推动更多科技成果消除“书架”上“货架”，让更多“转化之花”结出“产业成果”。如果你关心安徽的创新科技，就不难知道可见“科大硅谷”已成为高频关键词。 “科大硅谷”致力于成果创新理念转化、创新企业孵化、创新产业催化、创新生态优化。以中国科学技术大学等高校全球校友为纽带，汇聚世界创新力量，打造科技体制机制改革的“试验场”、高新技术产业发展的“高产田”，打造高活力、引领未来、知名的现代谷。去年九月，“科大硅谷”一片忙碌。本月初，林景气象、墨池科技、连科技、景阳科技等13家片区企业被安排参加第25届中国国际投资贸易洽谈会，共计21个产品，涵盖人工智能、人工智能、人工智能等领域。e、新一代信息技术、低场景经济、高端装备、新能源等主攻产业方向，成为安徽一道亮丽的风景线。月中，围绕2025世界制造业大会，“科大硅谷”组织合作伙伴参加生物制造引领产业新格局盛会、新兴产业与跨国公司等重点活动。大雁结束时，推动先进技术与全球化国际合作论坛暨未来产业主题对接活动在合肥成功举办，吸引了来自英国商业集团、中小企业、投资平台等近80人参加论坛，推动Toelo-英国科技产业迈上新台阶。 2025合肥国际新能源汽车大会期间，为跨国公司等搭建桥梁越南汽车工业与韩国现代汽车对接当地产业链。 “我们不仅要增加企业在该地区的曝光度，还要极大地连接全球创新的创新要素。”科大硅谷公司董事长吴海龙说。从成果展示到合作核心，“科大硅谷”作为重要的创新平台，在我省高质量发展中发挥着越来越重要的作用。如何进一步打通连接“链链”和“产业链”的关键节点？业内有一个形象的比喻，叫做穿越“死亡之谷”。 “这也是科技成果转化过程中最困难的阶段——中试阶段，需要从样机到量产产品的‘激动人心的飞跃’。”科大硅谷公司副总裁何力表示，解决这个问题的第一步是破解改变科学成果的深层次机制。 “高校对科研成果的评价往往注重主观价值而非商业潜力，”李直言，“很多‘实验室样品’很难转化为‘市场产品’。”此外，试点阶段的资金缺口和各方利益分配机制不完善，形成了阻碍创新转化的“三重门”。针对以上痛点，“科大硅谷”打造了一整套从具体服务到顶层设计的综合解决方案。医疗领域的科技成果转化往往面临着复杂的挑战：医务人员能否将滥用职权的后果得到改善，并且这些后果能否落实这些后果可能是隐含的，而设备的减少是在临床实践中优化的后果，但尚不清楚如何将“黄金创意”转化为产品。为解决“如何转移”问题，“乌科大硅谷”作为全省创新平台，建立了“特班成果+校校+技术经理”团队，服务体系有效缩短了技术周期。 “需求牵引-技术推广”；结出果实吗？势头。 “科大硅谷”的解决问题策略非常明确：——引入康普森市场化、专业化运作，推进“标杆创新单位建设试点、孵化”，开始打造大型、市场化企业。达到良好的招聘效果从联系到落地仅需90天。接下来，我们必须确保“转得好”。 “科大硅谷”打造转化服务团队，打造“成果转化班+校领导+技术经理”三支团队，定期走访（高校）、室（实验室），并在全国率先探索新型研发机构技术经理的“721”股权激励模式。 Itaguyod ang maagang pagtuklas、maagang paglabas at maagang pagbabagong -anyo ng mga pangunahing nakamit na pang -agham at teknolohikal。超纳米技术是香港中文大学的研究成果。其飞秒投影打印平台被Nature评为2024年值得关注的七大技术之一。鉴于超耐团队对合肥的人才政策和产业配套设施不熟悉，急需解决融资问题，科大讯飞ilicon Valley公司联合“科大硅谷”合作伙伴及合肥高新区，制定了公司独家实施方案，帮助团队在短短60天内完成天使轮融资，并促成总部落地合肥。更重要的是优化变革服务生态。放眼全省，“科大硅谷”助力省科技厅在全省106所高校推广复制中国科大科技工作改革“赋能+转移+约定收益”的流程。引领全省医疗与产业转型新模式的探索，以“配置与投入相结合”的方式支持科技创新，对科技成果转化“再放宽”。同时t本届展会，依托安徽科技市场，打造“年度大会+季度专场+每月路演”贸易活动，更好聚集创新资源，为科技成果供需双方搭建良好对接平台。此外，全国首个城市场景创新促进中心启动运营，定期发布场景机会，推动新技术、新产品落地。安徽还如何打造变革生态，形成变革因素的变革效应？今年6月，清华大学猛狮智能飞行汽车产业团队牵头的智能飞行汽车项目正式落户合肥，计划建设智能飞行汽车总部、联合研发中心、飞行汽车整车及关键零部件生产线。 “经过我们团队的研判，合肥的人力资源资源、新能源汽车产业链、空域资源等都非常符合技术团队成果的产业化。同时，作为安徽人，我也想插上‘清华芯’，为低铝经济的发展插上‘清华芯’。”看中合肥的产业生态，安徽猛狮航空科技有限公司联合创始人兼总经理吴全全一直希望能把清华的前沿技术带回家乡。 “科大硅谷”先后提供资金、资源等多渠道支持，协调市场场景企业对接场景合作伙伴、保险机构、融资租赁等连锁合作资源。 “科大硅谷利用‘镇民办事’的效率，快速为清华科技在合肥落地成果提供所需的各种资源。”吴泉泉 说。其背后实际这就是构建创新生态系统的“遗传密码”。吴海龙认为，打造创新生态系统、产生创新要素转化效应，需要多维度协同努力。一要继续深化体制机制改革。 “科大硅谷”顺应中央和国家政策导向，大胆探索、率先试点改革事项。先后策划了《通过“基金+投资”联合战略支持科技创新创业项目管理办法”和“科大硅谷”专项人才政策”等多项创新举措。采用“投投结合”战略支持科技成果处于“萌芽阶段”进行理念验证和科技创业，首批试点 项目已经完成。金融、综合科技人才和教育培养，一半以上试点经验转化为改革投资成果”，为百余个项目提供股权融资支持，吸引了众多“小而精”、“小而美”的优质科技创新项目、专家和新“小巨人”企业、瞪羚企业、独角兽企业，打造了“头强、实力强”的大中小型科技企业矩阵。 腰部灵活的尾巴“企业服务保障，并形成核心业务培育数据库且不收取租金”，并运营10000平方米自营现代化GUI单位空间，居住优质项目。安徽省科学技术产业创新协会.协会管理者此项业务离不开资本层面的深度强化：通过“科大硅谷桂”的投资“舞动基金+子基金”，结合美元基金基金（同和宇诚）+地方国资（合肥产业投资集团）的多资本支持体系，Instant Medical完成B轮融资，实现了Instant Instant国内总部在“美国硅谷”的设立。“科大硅谷”深化与四大交易所和交易所的战略合作。 加快培育上市公司。确保引导基金平稳运行，持续创新金融科技产品。与上交所合作建设“科技领航”数字平台，组织企业在香港联交所交流，建立梯队培育企业数据库。此外，还要链接全球创新要素“为皖所用”，拓展国际开放合作。 “科大硅谷”优化“全球校友”链接体系“科大硅谷”通过招募“创新中心+创新单位+子基金+科创服务与技术”全球合作机构，强化资源项目，吸引实效。最后，要持续优化科创融合发展生态。 科技产业。对标国际先进理念，升级“科大硅谷”一站式服务和展示窗口，全面推进科技街区建设，完善金融、法律、商务等科技服务体系。先后参与设立专业基金管理公司、场景服务公司、高端招聘公司，探索市场导向健全运行机制，形成专业服务能力。纳入“科大硅谷”生态指引和“科大硅谷”指标体系，建立高地国内外创新对接机制，拟建立生态服务联盟。 “科大硅谷”的主要优势在于能够高效连接和催化中国科大等高校的领先智力资源、安徽的产业资源以及全球的资本资源和市场资源，真正实现“创新之花”、结出“产业果实”。在这个创新生态系统中，不仅有树木等龙头企业，也培育出了“专家型、创新型”的企业，以及充满活力的创业团队。 “科飘站”的服务让创新人才安心扎根这片土地。 （记者张一璞）